Als erfahrene Product Ownerin & Agile Master in der agilen Softwareentwicklung habe ich erfahren, wie sehr das agile Mindset & die Selbstführung über die Leistungsfähigkeit des Teams entscheidet. 

 

Neue Formen der Führung sind oftmals eine große Herausforderung für Mitarbeiter des Unternehmen, unabhängig von ihrer Rolle. Die Fähigkeiten der Eigenverantwortung ist nun umso wichtiger, um gemeinsam das bestmöglichste Ergebnis zu erreichen. Mein Verständnis von Führung wird sehr gut von dem Begriff Lateraler Führung umrissen. Die Führung basierend auf Vertrauen, die sich auf die Bedürfnisse des Teams konzentriert & Hilfe zur Selbsthilfe zur Handlungsmaxime erhoben hat. 

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• Du bist bereit für einen Paradigmenwechsel und offen für neue, agile Formen der Führung / Zusammenarbeit?

• Du möchtest eine gemeinsame Bewegung hin zu mehr Vertrauen und gemeinsamer Zusammenarbeit erschaffen?

• Du möchtest agile Ansätze in traditionellen Strukturen ausprobieren?